正德厚生,臻于至善

项目管理

可复制的领导力

一、什么是可复制的领导力?■每个人都可以具备领导力•复制的关键在于工具化。西方企业如可口可乐、宝洁等大企业,讲究工具化,把工作拆分成可以完成并检验的步骤,员工接受训练,按照步骤行事,有条不紊。 ■员工的执行力等于领导的领导力•在日本企业中,...

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高效沟通的秘籍-沟通视窗

什么是沟通视窗 沟通视窗,原名乔哈里视窗,是一种关于沟通的技巧和理论, 也被称为“自我意识的发现-反馈模型”。沟通视窗可分为隐私象限、盲点象限、潜能象限和公开象限四大区域,涵盖了管理者日常沟通的所有内容。 它把人的内心世界比作一个窗子,它有...

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试试把工作交代五遍

有一些领导者会陷入“执行力”的迷思,执着于提升员工的执行力,却不知道,员工的执行力等于领导的领导力,只有领导提升了领导力,才可能带来员工在执行层面的高效表现。那么具体应该如何去做呢?日本企业的做法值得我们借鉴。在日本企业中,领导给员工交代工...

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五组十域表(高项第4版)

知识领域 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 1项目整合管理 1.1制定项目章程 1.2制订项目管理计划 1.3指导与管理项目工作1.4管理项目知识 1.5监控项目工作1.6实施整体变更控制 1.7结束项目或阶段 2...

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