梁德力:走出混沌
无论在工作中还是生活中,我们经常遇到一些问题,我们总是在其中纠缠,总是为找不到解答而苦恼,有时甚至吃不香睡不着,甚至还会影响我们的工作。但是有时外人不经意的一个解释,会让当局者豁然开朗,真是验证了“当局者迷”这句老话。尽管如此,还是有人纠缠...
无论在工作中还是生活中,我们经常遇到一些问题,我们总是在其中纠缠,总是为找不到解答而苦恼,有时甚至吃不香睡不着,甚至还会影响我们的工作。但是有时外人不经意的一个解释,会让当局者豁然开朗,真是验证了“当局者迷”这句老话。尽管如此,还是有人纠缠...
最近和一群CIO在聊天,他们都关心一个问题,就是企业上完ERP之后,还要做什么?这个问题看似容易,但是真的要回答这个问题,我们还有许多假设需要澄清。回答这个问题,多数情况下,我们陷于一个假设陷阱,就是我们没有搞清楚假设时就开始回答问题了。 ...
在处理一些问题时,我们会发现不同的人有不同处理的方法,有些问题很简单,可是有些人处理起来很复杂,让许多人看不懂;有些问题很复杂,可是有些人处理起来很简单,按照平常人的观点,实在是快刀斩乱麻。于是人们会去猜想,为什么人们会有不同处理问题的方法...
最近听到有不同的朋友都在抱怨,说是明明白白的事情,可是下属就是办不好,结果我了解几个事情的实际情况,并不是他们所说的那样。一般情况下上司交代下属工作之后,有四种情况可能会发生,第一,上司表达清楚了,下属也听明白了;第二,上司表达清楚了,下属...
有一家厂商好像听到什么了,于是急于找到我,想给我介绍产品。我并没有让他们介绍,我是告诉他,要搞清楚我们这里需要什么,看他们的产品是否满足要求。而且也不用先给我介绍,让他找主管的人去沟通。他们还是想要给我介绍,我告诉他,一个公司要做好事情,必...
今天和一个老总聊天,他问我,管理一个团队有什么诀窍?相信这是许多做管理者的人都关心的问题。管理好一个团队,没有什么诀窍,就是要勤奋一点,要熟悉你的团队成员,了解他们每个人的长处和弱点;要熟悉这个团队所从事的业务,知道每个环节需要什么样性格和...
一个同事曾经问我,做IT这个行业到底怎么样?这个行业很大,有外企IBM、HP,也有国内的企业联想,还有知名的软件公司用友、金蝶,当然还有众多的专业IT产品提供商。借用《北京人在纽约》中的一句话,“如果你爱一个人,就把它送到纽约,因为那里是天...
很多人一直关心一个问题,怎样安排好自己的时间,还有很多公司安排《时间管理》这门课程,意在加强每一个员工的时间意识。但是在学习完时间管理课程之后,或者听别人介绍之后,仍然感觉时间管理有问题。人们总是希望别人给他一个绝招,让他学会控制好时间,无...
经常有人问我,同样做顾问,为什么有这么大的差异?因为在实际的工作中,我们发现同做顾问的工作,有些人会把工作做得很好,及让客户满意,也会让项目组的同事认可,同时,每一次项目结束后,他都会有不同的提高和成长。但是对于另外一些顾问,并不会有这样的...
有时市场机会多了,一些企业就会什么生意都想做,由于精力不够专注,没有把市场定位清楚,结果生意做了十几年,也不见好转,于是开始到处请教高人,想找到突破瓶颈的灵丹妙药,找的人多了,吃的药多了,结果没有什么效果,这时或许才可以静下心来思考,或许想...
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这个牛
放下欲望,男人从来不醉,充分且必要
勇气、责任、自信、创新,为天下先!
软件即数据,软件即服务,软件即管理,软件就是对人类各种社会活动的仿真和记录。软件很重要,但软件不可能凌驾于业务之上,尤其不可能高人一等。