正德厚生,臻于至善

[老狼话题]投笔从戎做禽兽(中)

对于企业客户来说,专业和成本,也许就是更重要的。
对于政府客户来说,底线和原则,也许才是最重要的。
或者说,对于所谓的好的客户来说,底线和原则都是重要的,所谓,做人有底线,做事有原则。
类似的,对于所谓的差的客户来说,专业和成本才是重要的,所谓,做人要专业,做事讲成本。
对于客户来说,预算不是他的价格,而是他的资源,所以重要的不是价格高低,而在于资源交换之后他所能获得的价值。

做事情,其实应该说,是有几种根本性和方向性的基础策略的,例如能力驱动、资源驱动、模型驱动等三种类型。
很多人是以个人兴趣、个人能力、个人得失为中心来考虑业务问题的,我们称之为能力驱动类型的业务思维模式。
很多人是以技术资源、产品资源、渠道资源为中心来考虑业务问题的,我们称之为资源驱动类型的业务思维模式。
很少人是以市场模型、需求模型、价值模型为中心来考虑业务问题的,我们称之为模型驱动类型的业务思维模式。

能力驱动类型的思维,必然导致的是专心的小买卖的心态。
资源驱动类型的思维,所导致的是大买卖和小生意的心态。
模型驱动类型的思维,才有可能达到做大生意应该的心态。

看到问题的时候,应该多想想这个问题的自然本质是什么。
遭遇麻烦的事情,应该多想想这个麻烦的客观规律是什么。

所谓对数据的整理、清洗、清晰、格式化和概念化,就是数据读后感,也就是数据分析,分析是一种手段也仅仅是一种手段。
所谓对分析的层次分割,同层次的逻辑串联,不同层次的逻辑自恰,其实就是概念演绎,演绎是一种手段也仅仅是一种手段。
所谓对多个层次和每个层次多个角度以及每个角度多个尺度的对立统一,就是观点综合,综合是一种手段也仅仅是一种手段。

精髓不是分析可以分析出来的,精髓是挖掘出来的。
一方水土,如何确定有精髓的存在,如何找到精髓的矿脉的露头,如何确信精髓的矿脉的分布,如何制定挖掘矿脉的攫取施工计划,分析无处不在,但分析是基础,但分析也仅仅是基础。
骨头是在割开肉才能看到的,能隔着肉摸出来的不是神棍,就是流氓。

Ralph: 晕,看来想当流氓也不容易啊
Wolf: 恩恩,得摸过很多肉
有了统计数据的支撑,就可以建立模型,并想办法去验证模型了
Ralph: 不过,流氓还是有一些优势的,有些时候眼睛也能看到的
还是要做模型驱动型
Wolf: 那得摸过多少肉,挨过多少巴掌,被人骂过多少回流氓,才能做模型驱动型啊,呵呵
Ralph: 不容易啊
Wolf: 是啊是啊
Ralph: 我继续对付我的结果去……不容易啊……
Wolf: 恩恩

笨笨 说:
正确理解别人说的话,不容易阿
OldWolf Zhou 说:
恩恩,不容易啊,那得被摸过多少次,打过多少巴掌,骂过多少句臭流氓,才能够知道啊,不容易啊,呵呵

Ralph: 倒……
确实不容易啊
OldWolf: 手会打肿的,不容易啊
Ralph: 恩,打手同志辛苦了
OldWolf: 恩恩,混混同志也辛苦了
脸也是能够被打肿的
不容易啊
Ralph: 还是打手同志辛苦,混混同志总没记性,辛苦打手同志了
OldWolf: 混混同志更辛苦,甘当沙包的精神让人钦佩啊
Ralph: 混混同志不辛苦,混混同志不做沙包谁做沙包。
OldWolf: 恩恩,打手同志不辛苦,打手同志不做打手谁做打手

Ralph: 混混同志准备不当混混了,打手同志还要多多支持啊
OldWolf: 恩恩,那就不练铁砂掌了,改练九阴白骨爪
Ralph: 晕,那一下就废了……
还是应该早点让打手同志失业
OldWolf: 恩恩,还是当混混更有前途一些的
Ralph: 或者自己晋升为打手同志

笨笨 说:
哈哈
OldWolf Zhou 说:
练铁砂掌的下场就是遍体鳞伤,练九阴白骨爪的下场就是尸山血海

Ralph: 是打手升级了…………
OldWolf: 恩恩

体力来源于身体本身,所以需要持续不断的锻炼身体才可能有足够的体力。
能力来源于精神本身,所以需要持续不断的锻炼精神才可能有足够的能力。

曲不离口,所以曲才有可能成为口内之物,可以随意调用,而且保证质量。
拳不离手,所以拳才有可能成为身内之物,可以任意施展,而且保障效果。

文科的核心价值在于守望,文科的守望之地是田野,因为文科的研究对象是人性,而人性在田野上。
理科的核心价值在于守护,理科的守护之地是现场,因为理科的研究对象是问题,而问题在现场中。
工科的核心价值在于守卫,工科的守卫之地是炉窑,因为工科的研究对象是器物,而器物在炉窑内。

业务系统的现场就是业务现场,业务对象的工作现场才是业务现场。
管理系统的现场就是管理现场,管理对象的工作现场才是管理现场。
决策系统的现场就是决策现场,决策对象的工作现场才是决策现场。

所谓欲望,就是个人欲望,任何具体的欲望都必定会有其个人边界。
所谓需要,就是主观需要,任何具体的需要都必定会有其主观边界。
所谓需求,就是客观需求,任何具体的需求都必定会有其客观边界。

Simon 说:
哎,你这么爱总结,应该出书了
老狼 说:
还早,还早,还没到能做论文的程度,不过刚刚积累了一些读书卡片而已
Simon 说:
YAHOO当初不就是做卡片起家的?不要轻视卡片的力量
老狼 说:
呵呵,专业研究的基本工作方法而已
Simon 说:
我觉得,你的BLOG,因为转了太多东西,把你的原创给掩盖掉了,你应该突出原创特色,创建个人品牌
老狼 说:
那是下个阶段的事情,现在这个阶段是原始积累阶段,还不是品牌建立阶段,BLOG在目前阶段的使命是展现知识采购能力,呵呵。品牌建立阶段的使命才是展现知识生产能力,而品牌推广阶段的使命才是展现知识推广能力
Simon 说:
搞厚积而薄发啊?
老狼 说:
客观规律不可违背,所谓研究,就是在研究客观规律,so,不能轮到自己头上,就不按照客观规律来做事情的,嘿嘿

Ralph: 这话说起来容易做起来难啊:(
OldWolf: 有什么难的,不过是三种体力劳动而已
是个人就能做得了的事情
当然,要自觉的对自己进行专业训练就是了

Ralph: “不能轮到自己头上,就不按照客观规律来做事情的,嘿嘿”
俺是说这句……
OldWolf: 恩恩,这个其实只是人品问题而已,要求别人做到的,自己首先应该做到
否则,如何证明这个要求是可以做到的呢
那就只能说,是把别人当傻子了
Ralph: 光说不练其实是当自己是傻子
光练不说起码没人品问题
OldWolf: 恩恩,主观上把别人当傻子,客观上把自己当傻子
否则怎么说是人品有问题呢
你见过哪个禽兽祸害自己呢,禽兽之所以是禽兽,就是因为老是去祸害别人

思践(新征途) 说:
人和禽兽的区别就是,禽兽只知道祸害别人,而人除了祸害别人以外,还常常会祸害自己
OldWolf Zhou 说:
恩恩,所以首先要做禽兽,然后要比禽兽还禽兽,嘿嘿
思践(新征途) 说:
所谓禽兽不如,就是那些连别人都不会祸害的人
OldWolf Zhou 说:
哈哈,对的对的

Ralph: 坏人
都是坏人
搞我的现在没事就想祸害个人
虽然经常最终被祸害的那个是我自己:(
OldWolf: 不做大忽悠,就做大祸害,或者大搅和
Ralph: 我现在,被忽悠,被祸害,被搅和……
还不够多,还不够久,还不够大……
OldWolf: 恩恩,你不是禽兽不如,你是牲口不如
Ralph: 俺不和他们比……
没可比性
OldWolf: 畜生不如会比牲口不如稍微难一些

Ralph: 今天北京雪没化……
OldWolf: 恩恩,该兴奋的时候要能够兴奋,该硬的时候要能够硬起来,该长的时候要能够长出去,该粗的时候要能够粗起来,该坚持的时候要能够坚持下去,这样才可能有爽的那一刻的到来
OldWolf: 于是,新的生命才有可能诞生,生生不息,生生不息才是天道,所以天道在上,人道要服从天道,人品要支撑人道。所谓人道主义,就是要能够持续不断的创造新的生命,简称创新,所以人道主义的本质在于创新,不讲创新就在本质上不是人道主义,而且是反人道的。
Ralph: …………………………

思践(新征途) 说:
持续不断创造新生命,拼命做爱
OldWolf Zhou 说:
哈哈,做了才能够证明爱,拼命做爱才能证明是深深的爱
思践(新征途) 说:
做爱不拼命,证明不够爱
OldWolf Zhou 说:
嘿嘿
OldWolf Zhou 说:
禽兽一年只发情一次,于是也就只拼命一个项目,也正好证明了人道主义比禽兽主义要更高级一些,哈哈,随时随地的持续不断,才是人道主义的规律啊
思践(新征途) 说:
禽兽不如就是一年连一次情都不发啊
OldWolf Zhou 说:

笨笨 说:
哈哈
笨笨 说:
我很土 一个很土的本土公司的一个很土的小职员
笨笨 说:
得看到一些真正的了不起的事才行
OldWolf Zhou 说:
恩恩

Ralph: ……牲口貌似一年发很多次
OldWolf: 是,只不过每次都没发成就是了,加点好的草料就休息了

思践(新征途) 说:
你一年一个项目都不拼,怎么能赢
OldWolf Zhou 说:
恩恩,也有可能是畜生不如,也有可能是牲口不如

Ralph: 哈哈哈哈
种牛,阉马,矮骡子
OldWolf: 恩恩

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