正德厚生,臻于至善

[老狼原创]什么是技术能力、执行能力和理解能力

[老狼原创]什么是技术能力、执行能力和理解能力

技术能力、执行能力和理解能力是公司对基层员工的基本要求。我想分别和大家谈谈我对这三个方面的理解。

1、技术能力:什么是技术能力,无数个人有无数种理解。搞不清楚的事情我们就先不去谈,我们今天的重点是讲技术能力的起点问题。怎么做才能走上一条可以不断提高自己的技术能力的道路,很简单,学会把自己遇到的技术问题能够清晰的识别出来,并经过自己的技术动作,可以清晰的描述出来,并已经剔除掉很多的可能性。很简单,你自己都说不清楚的问题,其他人是听不明白的,其他人也就不可能能知道如何帮你解决。技术能力的核心是什么,是动脑子想问题的能力。

2、执行能力:锻炼自己的执行能力的前提,是学会服从,服从是军人的天职,脱离服从去设想任何事情都是空的假的,理解的要执行,不理解的也要执行,在执行中去理解。执行能力讲究把事情做到位,所以执行能力的锻炼不是以什么明白领导的意图为基础的,明白了做不到,和没有明白有什么不同,往往还会更糟糕。每个人都需要正确的定位自己现有的执行能力去想问题,对自己的执行能力有正确的认知,这个才是一个人成熟的开始。对自己的执行能力的自我评价过高,原因往往是依赖于自己的历史经验来看问题,不懂得刻舟求剑的道理,忽略了现在阶段的环境和资源方面的变化。对自己的执行能力的自我评价过低,原因往往是做事情缺乏勇气和决心,以及克服艰难险阻的毅力,包括忽略了团队协同工作对个人成长的重要意义。而对自己的执行能力的自我评价忽高忽低的话,呵呵,这种情况也是会发生的,原因也很简单,小功则自喜,小过则自怜,那就只能是心态还不成熟的表现,还需要依赖于外界的反馈让自己建立自信。执行能力成长的基础,就是要做到理性的认识自己。能够用脑子去想问题,而不是用心去想问题,才会有真正的执行能力。因为在执行的时候,感性思维不可能得到信任的。

3、理解能力:理解能力必然是一个磨练的过程,或者说是一个不断的分析的过程,理解能力其实就是分析能力的一种。看书的时候,看到一个笑话,光知道笑,那这个笑话就白看了,嘿嘿!要搞清楚的是为什么你看到这个笑话会笑,也许,这将是你锻炼你的理解能力的起点。包括在公众场合的时候,你看到一个人,你有没有去尝试着想过,这个人是做什么职业的,生活状态如何,心情如何,呵呵,也可以把理解能力狭义的理解为揣摩能力。这种基于理性分析的揣摩积累的多了,人的理解能力就自然会上来到一个新的层次了。理解能力,同样是不断的用理性思维,也就是动脑子去琢磨,而锻炼出来的一种能力。

从上面的描述可以看出,其实这三种能力都是某种动脑子想问题的能力,只不过是三种不同的需要动脑子去想的能力。是动脑子做事情还是没有动脑子做事情,这个在短期内是显示不出来多少差别的,但到三年、五年甚至十年之后,这种差别将是巨大的,甚至可能是鸿沟一样的差距。只要你想要比一般人多一些的东西,你首先一定要比一般人要多动很多脑子才行,呵呵,其实就这么简单。

当然也要强调,你想对了没有,动脑子想是重要的,但想了一堆垃圾出来,想的东西没有把握到问题的关键,解决问题的思路没有触及到问题的实质,这样想出来的东西到底对所想解决的问题能有多大的帮助,就只有天知道了。所以,第一,一定是要学会动脑子去想问题,第二,要知道想问题的方法,第三,要把问题想对。

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